本文摘要：杉杉有限公司董事局主席郑永刚身上具有多重标签，他既是20世纪90年代创下国内首个上市服装品牌的服装大佬，又是具备前瞻眼光、顺利转型锂电池材料业务的新能源领军人，而对于有为郑永刚在资本市场上“进军和后撤”事迹的人来说，也许更加不愿将他称作“壳王”。而如今，不顾一切杉杉的投资动作略为贞稳定之时，郑永刚在资本市场上又有了新的动作。 5月10日，杉杉股份公告称之为辖下有限公司子公司杉杉品牌运营股份有限公司接到证监会《关于核准杉杉品牌发售境外上市外资股的国家发改委》。

杉杉有限公司董事局主席郑永刚身上具有多重标签，他既是20世纪90年代创下国内首个上市服装品牌的服装大佬，又是具备前瞻眼光、顺利转型锂电池材料业务的新能源领军人，而对于有为郑永刚在资本市场上“进军和后撤”事迹的人来说，也许更加不愿将他称作“壳王”。而如今，不顾一切杉杉的投资动作略为贞稳定之时，郑永刚在资本市场上又有了新的动作。

5月10日，杉杉股份公告称之为辖下有限公司子公司杉杉品牌运营股份有限公司接到证监会《关于核准杉杉品牌发售境外上市外资股的国家发改委》。这意味著，杉杉股份拆分出有服装业务构建在港IPO，郑永刚的多元商业王国将建构一个跨越A股和H股的融资版图。

合并已完成后，按照杉杉股份在2017年年度业绩说明会中对未来的未来发展：“2018年杉杉股份将探讨新能源产业，以新能源业务作为战略发展重点，统合产业链上下游优势资源。”另一方面，在港股中以求取得资金器官移植的杉杉服饰业务或也将步入新的发展气象。服饰业务拆分统合将服饰业务从上市平台中挤压出来，是杉杉股份在2016年做出的要求。杉杉股份回应，拆分不利于最大化地充分发挥子公司的主观能动性，同时不利于辖下产业子公司拓宽融资渠道，强化独立国家融资能力。

服饰业务是杉杉股份的起家业务，在其于1989年创办后的几年里盛极一时，市场占率也一度超过37．4％。然而正如郑永刚当时预料到的—杉杉西服的顺利只是短缺经济时代的产物。据万德统计数据表明，杉杉股份的2017年全年的营收包含中，服装产品仅有占8．06％，沦落公司业绩“鸡肋”。

不过，在该份报告中，2017年杉杉服装业务构建主营业务收益超过6．7亿元，同比快速增长27．23％；归属于上市股东的净利润4937．48万元，同比增幅依然高达36．16％。从各项业务的毛利率来看，杉杉服装业务也以逾40％高水平位列第一。

似乎，虽总营收占到较为小，但郑永刚未想在服装领域早已不了了之，他仍然尝试拆分这一业务并运作上市。据理解，在合并杉杉品牌的同时，杉杉股份也以杉杉品牌为平台对旗下服装业务涉及资产展开辨别统合，将服装业务涉及资产取出杉杉品牌的同时出售或吊销部分子公司。其中还包括出售销售展现出不佳的港龙品牌MARCOAZZALI及LUBIAM。杉杉品牌回应，此举为了精简集团架构和修改业务及品牌人组。

据报，合并整理后的杉杉品牌自身将仍然生产产品，转而使用OEM的生产方式。杉杉股份在认购说明书上回应，这是为了将资源集中于品牌管理、设计及产品开发、销售及分销管理的核心竞争力上。值得注意的是，在杉杉拆分服装业务，打造出杉杉品牌为唯一的服装平台的同时，杉杉品牌开始大力培育另一个子品牌—SHANSHAN。不同于杉杉品牌的核心品牌FIRS定位为35－45岁男性的商务男装，SHANSHAN的定位则更为年长，面向25－35岁男性。

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